科士威的管理优势

无论是组长，还是董事长，科士威都会帮你完成人力资源管理这项繁琐的工作。福布斯——全球最具传奇色彩的成功女性与您分享以下秘诀。

　　1， 学会给员工减压。科士威总裁说：“善于将员工的压力降低到最小的人才是以为合格的领导者。”

　　2，不要低估倾听的力量。科士威总裁说：“出色的管理者会更多地倾听，而不是诉说。这也许就是为什么上帝给我们造两个耳朵而只有一张嘴的原因。”

　　3，“三明治”策略—夹在两大赞美之间的小批评。所谓“三明治”策略就是在与下属讨论他的问题之前，先肯定他的成绩，在与他讨论完问题后，再以肯定成绩的方式结束。

　　4，员工会支持他们参与创造的事物。科士威总裁说：“如果你不问下员工的意见，就对营销策略或薪酬计划等进行修改，你最终会得不偿失的。”如果必须要变革，请务必寻求你的员工的支持与建议。

　  5，赞美的力量不可小觑。科士威总裁说：“赞美是对员工最好的精神奖励，甚至比物质上的奖励更为重要，但必须态度真诚。”赞美是种认可，人生最渴求的其实很大一部分就是认可！